Désormais, les organisations humanitaires, plus structurées, très sollicitées par de nombreuses candidatures au départ et obligées de s’adapter à des besoins accrus, ont favorisé le recrutement de spécialistes chevronnés. Le rêve humanitaire a également conduit à une pléthore de formations supérieures dotant les étudiants du titre “humanitaire”, mais préparent-elles à des métiers opérationnels ? Ne conduisent-elles pas à engendrer une distanciation avec les populations aidées, peu compatible avec l’esprit humanitaire ? De plus, les organisations humanitaires doivent aussi oeuvrer pour que leur action soit acceptée tout en mesurant la dangerosité à laquelle leurs personnels est exposée et en répondant aux exigences de leurs bailleurs. Dans ces circonstances, la diversité des nationalités des personnels et le recours à des collaborateurs locaux peut apparaître comme une solution, mais selon quelles modalités ? La professionnalisation induit aussi un autre positionnement social du travailleur humanitaire. Ce faisant, plusieurs questions se posent :

Le nouvel humanitaire est-il encore un engagé ?

Quels débouchés offrent les formations au métier d’humanitaire ?

Quels profils recherchent les organisations humanitaires et quels sont leurs critères ?

La diversité nationale et culturelle garantit-elle une action humanitaire sans risques ?

Quel statut social pour les personnels humanitaires ?

Comment sécuriser tous les personnels humanitaires et réparer les dommages causés ?

À qui incombe la responsabilité ?